strategische doelstellingen en speerpunten

In het Strategisch Business Plan 2009-2013 zijn vijf strategische doelstellingen vastgesteld. Deze doelstellingen zijn:

• Vanaf 2011 geen achterstanden in afhandeling van zaken
• Verdere ontwikkeling van een wetenschappelijk robuust, consistent en transparant beoordelingssysteem
• Meebouwen aan en investeren in versterking van de geneesmiddelenketen, zowel op nationaal als Europees niveau
• Versterken van de wetenschappelijke verankering
• Kennis moet worden vertaald en uitgedragen

De inhoudelijke speerpunten van het CBG zijn:

• geneesmiddelenbewaking
• centraal zenuwstelsel
• vaccins
• vrouwelijke hormonen
• cardiovasculair (inclusief diabetes)
• oncologie / hematologie

Per speerpunt zijn plannen opgesteld over de invulling ervan:

• Voornamelijk nieuwe rapporteurschappen aannemen als de betreffende indicaties binnen een van de speerpunten vallen
• Voornamelijk wetenschappelijk advies (nationaal), scientific advice (internationaal) en rapporteurschappen voor Paediatric Investigation Plans aannemen als de betreffende indicaties binnen een van de speerpunten vallen
• Zoeken en onderhouden van samenwerkingsverbanden met externe experts die toonaangevend zijn op het terrein van een speerpunt
• Sluiten van convenanten met expertisecentra die toonaangevend zijn op het terrein van een speerpunt. De voortgang wordt met een zekere regelmaat geëvalueerd
• Interne beoordelaars zoveel mogelijk faciliteren om hun wetenschappelijke kennis op het terrein van een speerpunt op peil te houden door congresbezoek, onderzoek, publicaties etc.