strategische doelstellingen en speerpunten
In het Strategisch Business Plan 2009-2013 zijn
vijf strategische doelstellingen vastgesteld. Deze
doelstellingen zijn:
- Vanaf 2011 geen achterstanden in afhandeling van zaken
- Verdere ontwikkeling van een wetenschappelijk robuust,
consistent en transparant beoordelingssysteem
- Meebouwen aan en investeren in versterking van de
geneesmiddelenketen, zowel op nationaal als Europees niveau
- Versterken van de wetenschappelijke verankering
- Kennis moet worden vertaald en uitgedragen
De inhoudelijke speerpunten van het CBG zijn:
-
geneesmiddelenbewaking
- centraal zenuwstelsel
- vaccins
- vrouwelijke hormonen
- cardiovasculair (inclusief diabetes)
- oncologie / hematologie
Per speerpunt zijn plannen opgesteld over de invulling
ervan:
- Voornamelijk nieuwe rapporteurschappen aannemen als de
betreffende indicaties binnen een van de speerpunten vallen
- Voornamelijk
wetenschappelijk advies (nationaal), scientific advice
(internationaal) en rapporteurschappen voor
Paediatric Investigation Plans aannemen als de betreffende
indicaties binnen een van de speerpunten vallen
- Zoeken en onderhouden van samenwerkingsverbanden met externe
experts die toonaangevend zijn op het terrein van een
speerpunt
- Sluiten van convenanten met expertisecentra die toonaangevend
zijn op het terrein van een speerpunt. De voortgang wordt met een
zekere regelmaat geëvalueerd
- Interne beoordelaars zoveel mogelijk faciliteren om hun
wetenschappelijke kennis op het terrein van een speerpunt op peil
te houden door congresbezoek, onderzoek,
publicaties etc.